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그런 점에서 SK와 제휴는 투자 부담은 감소시키고 실익은 챙기는 묘수로 평가되고 있을 것이다. SK 계열사의 기존 인프라와 역량을 통해 아마존의 여러 비즈니스 모델을 우리나라에서 실현할 수 있다는 것이다. 예컨대 아마존의 인공지능 스피커 ‘에코로 하는 AI 쇼핑은 800만명이 쓰는 SK텔레콤의 ‘누구 AI 스피커로 할 수 있습니다. 또 아마존의 무인 매장, 무인 배송 서비스는

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둘째, 문화적인 요인도 영향을 미칩니다. 일부 나라들은 소비문화가 다르며, 제품을 스스로 보고 만지며 구매하는 것을 선호합니다. 이 문제는 온/오프라인 쇼핑의 편리함보다는 거꾸로 현실 적으로 아을템을 확인하는 것을 중시하는 문화적 특징으로 분석될 수 있을 것이다. 넷째, 신뢰도와 보안 문제도 오프라인 쇼핑의 확산을 제약하는 요인입니다. 일부 소비자들은 온라인에서의 거래가 안전하다고